Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
We are a premier Czech-Slovak consulting group with strong ties to Austria. Over the past 30 years, we have become one of the best-known and most frequently recommended one-stop-shop Central European boutique consultancies with global reach delivering complex Strategic Leadership, Management and Public Policy services.
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Articles & Studies
Hľadajú sa novátori
K najdôležitejším témam manažmentu budúcnosti patria inovácie. Za hlavnú prekážku považujem fakt, že až príliš veľa organizácií sa koncentruje na etablovanie najmodernejších nástrojov a procesov a zabúda na to najdôležitejšie: na človeka. Tu sa logicky naskytne otázka: Ako a kde do firmy nájdeme novátora? Teda človeka, ktorý bude tvoriť a manažovať celý proces zmeny, resp. inovácie, ktorý nám súčasnosť prostredníctvom technológií a aplikácií prináša a ešte len prinesie? Cez ukončené štúdium v oblasti inovačného manažmentu? Cez obzvlášť kreatívnu formu životopisu? Asi ťažko. Pri tomto výbere navyše neplatí, že starší kandidát je lepší ako mladší a naopak, že kandidátka je vhodnejšia ako kandidát a naopak, že analytická forma rozmýšľania je lepšia ako intuitívna a naopak... Možno kandidát/ka, ktorý/á nie je z prostredia firmy, je vhodnejší/ia ako kandidát s x rokmi skúseností práve z príslušného podnikateľského prostredia. Vyhľadávanie a výber vhodných ľudí je pre personálnych manažérov a headhunterov extrémne náročný. Pre úspešné získanie takéhoto talentu je potrebná jediná podmienka – recruiter alebo headhunter musí do úplných detailov poznať kultúru a víziu spoločnosti. Pri selektovaní kandidátov, a teda obsadzovaní pracovných pozícií novátorov, si treba všímať črty, ktoré majú takíto odborníci spoločné:
- Neustále sa snažia vylepšovať menej efektívne procesy.
- Inovujú/vylepšujú dlhé roky bežiace status quo, s ktorým sa už všetci zžili.
- Vyzývajú a kladú otázky nad zaužívaným.
