Články & Štúdie
Leadership: Personal Governance – 4
In today´s turbulent and pressured environments, managers all too frequently find themselves in a metaphorical prison. They slavishly replay old thought patterns, trapped by static world views. It is hard to see things in a new light if we do not know what our resources are…
Plánovanie nástupníctva je nevyhnutnosťou
Zabezpečenie kontinuity prostredníctvom nástupníctva je aj v rodinných podnikoch jednou z kľúčových súčastí strategického plánovania. Nástupníctvo sa riadi určitými zásadami a jeho úspešné zvládnutie závisí od viacerých okolností. V čom spočívajú špecifiká nástupníctva v rodinných firmách, pričom na mysli máme úroveň majiteľa, príp. strategického vedenia? Prečítajte si článok, ktorý napísal Mario Fondati, partner a Family Business Practice Leader v Amrope.
Sequential Thinking is a Must
Talent Management: When it comes to finding tomorrow´s leaders, radical new ways forward will be needed, Günther Tengel, Managing Partner at Amrop Jenewein (Austria) advises. The cduriosity and motivation of candidates will be decisive. More can you read in an interview in daily Die Presse.
Boards: Embracing Technology is About Innovation
In a fast-changing digital world, the successful businesses will be those that demonstrate adaptability and embrace innovation. Technology opens the door to new business models from manufacturing to marketing functions, while cyber security and the risks around it loom large as major concerns for every boardroom.