Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
My v médiích
Old customs and micromanagement do not apply in a crisis. Those companies that change their management ways will survive
Rapidly changing market conditions and unforeseen events place an extreme burden on businesses, including family businesses. The word agility takes on a whole new dimension. On the verge of energy crisis, companies must be willing to change suppliers, modes of transport and many other aspects of their operations from day to day. Underestimation of diversification in the respective business sector, absence of reporting or undefined competencies can also have unfortunate consequences. The Trend weekly spoke with experts in the field of business consulting – Matej Taliga, a partner of Amrop, and Igor Čajko, a consultant from the company nebotra.