• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

My v médiách

Hospodárske Noviny: Máme lepších lídrov ako stará Európa?

3.2.2005

Na konferencii MINERVA sa diskutovalo o pripravovanej Lisabonskej stratégii do roku 2010. Účastníci sa zhodli na nevyhnutnosti zvyšovať kvalitu pracovnej sily. Podľa Martina Krekáča, vedúceho partnera a spoluzakladateľa poradenskej skupiny AJG-Amrop Jenewein Group, „v premene ľudských zdrojov na ľudský kapitál musíme hľadať a podporovať účinné strategické nástroje, ktoré tomu pomôžu. Zmeny by mali byť čo najrýchlejšie, najefektívnejšie a dlhodobé".


Národná Obroda: Recept na úspech

25.1.2005

Recept Patrika Zoltványho, poradcu v oblasti ľudského kapitálu a európskych záležitostí, partnera poradenskej skupiny AJG-Amrop Jenewein Group, na úspech.


Trend: Prepúšťanie na úrovni môže ušetriť česť i majetok firmy

20.1.2005

Zatiaľ čo v Nemecku či vo Francúzsku býva outplacement ponúkaný ako alternatíva k odstupnému, na Slovensku má šancu predovšetkým ako určitý bonus. V prípadoch zo Slovenska, keď dal zamestnávateľ výber medzi outplacementom a odstupným, podľa Martina Krekáča, vedúceho partnera a spoluzakladateľa poradenskej skupiny AJG-Amrop Jenewein Group, jednoznačne víťazí odstupné. „Outplacement by nemal byť nástroj vyrovnania, ale odmena v podobe pomoci, podpory a poďakovanie za vykonanú prácu, lojalitu a zároveň pre zamestnávateľa aj potvrdenie imidžu dobrého zamestnávateľa," dodáva.


Stratégie: AJG oslavuje 15 rokov

20.1.2005

Pri príležitosti 15. výročia, ktoré v roku 2005 oslavuje poradenská skupina AJG-Amrop Jenewein Group, pripravuje AJG v dňoch 7. a 8. apríla The 2005 Executive Search Forum, na ktorom spolu s viacerými zahraničnými hosťami vytvorí podnetné podmienky na odborné diskusie a neformálne stretnutia s domácimi predstaviteľmi podnikateľského i verejného sektora.


Národná Obroda: Executive Search Forum

18.1.2005

Tento rok bude pre poradenskú skupinu AJG-Amrop Jenewein Group, lídra na slovenskom trhu personálneho poradenstva, rokom 15. narodenín.


Národná Obroda: Kto sa ocitol na križovatke, môže skúsiť šťastie inde

18.1.2005

Hoci prehodiť výhybku v kariérovom smerovaní a začať pracovať v príbuznom alebo dokonca v úplne inom sektore či oblasti už nie je také jednoduché ako pred pár rokmi, aj dnes možno v určitých prípadoch „skúsiť šťastie" a začať pracovať niekde úplne inde. Z mnohých prieskumov ako atraktívna a zdanlivo lukratívna oblasť na budovanie kariéry vychádza mediálny a reklamný sektor. V dnešnej časti preto prinášame jeho základnú charakteristiku, platové pomery a očakávané smery ďalšieho rozvoja.


Hospodárske Noviny: Cit pre správne európske smerovanie

13.1.2005

V Lisabonskej stratégii pre Slovensko sa jednou zo štyroch hlavných priorít stali ľudské zdroje a vzdelávanie. Európska únia v roku 2000 schválila Lisabonskú stratégiu, čím si stanovila mimoriadne odvážny a ambiciózny cieľ: do roku 2010 sa chce stať najkonkurencieschopnejšou vedomostne orientovanou ekonomikou na svete. K téme sa vyjadruje aj Martin Krekáč, vedúci partner a spoluzakladateľ poradenskej skupiny AJG-Amrop Jenewein Group.