• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Jsme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou se silnou vazbou na Rakousko. V rozmezí více než 30 let jsme se rozrostli na jeden z nejznámějších a nejčastěji doporučených středoevropských butiků s globálním dosahem poskytujících na jednom místě (one-stop-shop consultancy) komplexní služby strategického líderství, managementu a veřejných politik.

Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.

Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.

Více >>

Články & Studie

BLOG: How to avoid stereotypical questions in an interview

Michal Lukáč, Manager, Amrop Slovakia
16.1.2018

When Michal Lukáč was writing the first this year’s blog, he was inspired by the book of world famous historian and writer Cyril Northcote Parkinson, author of the so-called Parkinson's laws of bureaucracy. In one of the texts in which he devotes oneself to pursuing a career, with the proper dose of British humor, he describes the selection of candidates by the methods used in the past and at the end of the 20th century. The author moves from them up to today's practices in an interesting way.


BLOG: I abrogate what I abrogated, and I promise what I promised

Mario Fondati, Managing Client Partner, Amrop Slovakia
9.1.2018

Manager or leader? What is the difference between them and which one of them we need more in business? How should they behave and how should they act? There are stacks of papers, Word documents, or powerpoint presentations about that. Read what has been written by Mario Fondati, Managing Client Partner at Amrop.