• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Jsme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou se silnou vazbou na Rakousko. V rozmezí více než 30 let jsme se rozrostli na jeden z nejznámějších a nejčastěji doporučených středoevropských butiků s globálním dosahem poskytujících na jednom místě (one-stop-shop consultancy) komplexní služby strategického líderství, managementu a veřejných politik.

Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.

Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.

Více >>

Články & Studie

Family Governance – aby rodina a její podnikání fungovaly v souladu

Matej Taliga, COO & Private Client Partner, Jenewein Group
18.12.2019

Vytvoření efektivní rodinné ústavy představuje proces ve vývoji. Při jejím definování a vytváření je třeba vzít v úvahu široké spektrum proměnných, takže proces vytváření takového modelu vyžaduje trpělivost, vytrvalost a odhodlání každého člena rodiny. I při takové klíčové akci umí být nápomocní konzultanti z oblasti rodinných firem a rodinného podnikání. Více si přečtěte v článku Matěje Taligy, COO & Private Client Partnera v Jenewein Group. Článek je součástí seriálu Rodinné firmy, jehož partnerem se stala i Jenewein Group.


9 pozic, bez kterých se firmy dnes a ani zítra neobejdou (8)

Matej Taliga, COO & Private Client Partner, Jenewein Group
16.12.2019

Chief Operating Officer je klíčovým členem vrcholového managementu. V mnoha případech drží ruku na pulsu byznysu a jako efektivní lídr odpovídá za většinu každodenního provozu. Ačkoli tato pozice není v našich končinách v současnosti zcela běžná, určitě patří mezi priority, kterými se organizace – pokud chtějí uspět – musejí v budoucnu zabývat. I proto jsme jí věnovali osmou část seriálu, ve kterém představujeme devět pro organizace zásadních pozic a vlastnosti optimálních kandidátů, kteří na nich zaručeně zazáří.


Wise Leadership & AI: Making Friends with the Machines

15.12.2019

Only 28% of digital executives recently surveyed by Amrop agree their boards fully understand the meaning and scope of digital — let alone AI. Yet digital leaders know that the relationships between humans and AI have vast potential. Getting it right will mean better using the strengths of each and optimizing the synergies between them.


Jak najít vhodného ředitele pro vaši rodinnou firmu

Martin Krekáč, Founding Partner & Chairman Jenewein Group
28.11.2019

Jeden z klíčových ředitelů vaší rodinné firmy přijal atraktivnější nabídku z jiné společnosti. Jako osoba odpovědná za naplňování úkolů a cílů ucítíte nával paniky. Vaše rodinná firma přece nemůže fungovat bez jednoho z ředitelů, proto je na vás vyvinut tlak, abyste čím dříve našli náhradu – nejlepšího a nejvhodnějšího kandidáta. Co dělat v takové situaci? Přečtěte si doporučení Martina Krekáče, zakládajícího partnera a chairmana Jenewein Group, napsané speciálně pro Trend. Článek je součástí seriálu Rodinné firmy, jehož partnerem se stala i Jenewein Group.


Budoucnost Family Offices je zde už dnes

Matej Taliga, COO & Private Client Partner, Jenewein Group
20.11.2019

Přestože některé rodinné firmy se velikostí a finančními ukazateli přibližují k největším subjektům v byznysu, ve svém jádru jsou řízeny ať užší nebo širší rodinou. Pro potřeby, které se v takových rodinných firmách objevují, vznikly tzv. Family Offices – privátně vlastněné a komerčně řízené organizace, které se starají o majetné rodiny, rodinné firmy a jejich aktiva. Více o budoucnosti Family Offices na Slovensku napsal pro Trend Matej Taliga, COO & Private Client Partner v Jenewein Group. Článek je součástí seriálu Rodinné firmy, jehož partnerem se stala i Jenewein Group.


The view from the frontlines. Digitization on boards 3rd edition

13.11.2019

As digitization is reshaping business in the most fundamental ways, there are major gaps between knowing and doing. Especially in non-tech organizations, digital representation at board level has remained low over the past few years. And in the background, young, agile digital organizations will continue to consume the market share of legacy players.


9 pozic, bez kterých se firmy dnes a ani zítra neobejdou (7)

Marek Hradílek, Client Partner, Amrop Jenewein
2.11.2019

I úloha finančních ředitelů se v současném nestálém světě postupně vyvíjí a mění. I když samozřejmě musí být v první řadě schopni plánovat a řídit finanční záležitosti a zajistit finanční stabilitu organizace a analyzovat výsledky jejího hospodaření, dnes se od nich očekává i schopnost úspěšně nastavovat a vést celou řadu dalších procesů. Tento posun je tak výrazný, že této skupině jsme věnovali sedmou část seriálu, ve kterém představujeme devět pro organizace zásadních pozic a vlastnosti optimálních kandidátů, kteří na nich zaručeně zazáří.


Odpovědným vlastnictvím k odpovědnému podnikání

Igor Šulík, Managing Leadership Partner, Amrop Jenewein
30.10.2019

I z úspěšných vlastníků slovenských rodinných podniků vyrůstají bohaté rodiny se silným lokálním, ba až mezinárodním vlivem a působností. Přestože proces nástupnictví je již v plném proudu, ještě vždy je aktuální, aby se zakladatelé z první generace naučili zvládat dvojroli majitele, který firmu zároveň řídí, a pochopili hlavní rozdíly v těchto polohách. Více o zachování linie odpovědného přístupu k vlastnímu podnikání napsal pro Trend Igor Šulík, Managing Leadership Partner v Amrop Jenewein. Článek je součástí seriálu Rodinné firmy, jehož partnerem se stala i Jenewein Group.


Wise Leadership & AI: Behind the Scenes of the Machines

18.9.2019

Neural networks, inspired by our brain’s architecture, are scoring spectacular successes in gaming and pattern recognition. If you’re an iPhone X or advanced Android user, you’ll already find it pretty normal that the device can actually identify your face. This is just one example of ‘principal component analysis’ – using data to classify people, rather than human preconceptions. And thanks to machine learning, computers are getting smarter by the day. What’s ahead for Artificial General Intelligence?


Digitální průvan ve světě HR

Marek Hradílek, Client Partner, Amrop Jenewein
5.9.2019

Rozumět digitálním přístupům v HR je klíčové a pro získávání lidského kapitálu a provádění úspěšného headhuntingu nezbytné. V každém segmentu (ať už v oblasti služeb nebo produktů pro HR) se dějí větší či menší změny. Je přitom potřeba přizpůsobit se nejen novým technologickým trendům, ale i změnám v lidském chování a návycích. Jak to vše ovlivňuje boj o talenty? Přečtěte si více v Trendu, v článku od Mareka Hradílka, Client Partnera v Amrop Jenewein. Článek je součástí HR seriálu, jehož partnerem se stala poradenská společnost Amrop Jenewein.