Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
We are a premier Czech-Slovak consulting group with strong ties to Austria. Over the past 30 years, we have become one of the best-known and most frequently recommended one-stop-shop Central European boutique consultancies with global reach delivering complex Strategic Leadership, Management and Public Policy services.
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Articles & Studies
BLOG: Priateľské pracovné vzťahy nemusia byť nevyhnutne priateľstvá
Na rozdiel od kultúr, v ktorých je určitý odstup a formálnosť v pracovnom kontakte vžitou tradíciou, v našich končinách je prirodzené rýchlejšie nadväzovanie blízkych vzťahov, familiárnosť, unáhlené tykanie, spoločné after work posedenia a podobne. Na jednej strane môžu pre priateľstvo typické hodnoty, akými sú napríklad dôvera, úprimnosť, podpora alebo nezištnosť, prispieť k väčšiemu pracovnému nasadeniu, lepšej atmosfére, menšej fluktuácii či celkovej efektívnosti. Nie zriedkavé sú však aj situácie, v ktorých môže byť ich vplyv (resp. jeho precenenie či podcenenie) aj negatívny. Samozrejme, existuje veľa pozitívnych príkladov, keď silné priateľstvo či úzke rodinné putá prežijú aj kombináciu s pracovným vzťahom a sú stabilizátorom a vzpruhou, ktoré podporujú úspech. Nakoniec, nie som sám, kto stavia na tom, že blízke vzťahy sú jedným z kľúčových faktorov spokojnosti a šťastia. A platí to aj v pracovnom živote. Som však zástancom prirodzených priateľstiev – nie tých, ktoré sú výsledkom umelo zavádzaných nástrojov či pôsobenia rôznych interných iniciatív či externých služieb. Ako sa vraví, rodinu si nevyberáme, ale priateľov áno. A dobrovoľne, nie preto, že nám to nalinkuje šéf či zásady firemnej kultúry. Okrem toho, priateľstvo nie je všeliek. V konkurenčnom boji sa môže aj najlepší priateľ zmeniť na niekoho, kto žiarli, závidí, ba až nenávidí... Nie všetci priatelia zvládnu úspech iných, nie vždy sa podarí vyhnúť stroskotaniu vzťahu, zneužívaniu či problémom s disciplínou a prijímaním autority. Príbehov o skrachovaných priateľských vzťahoch na pracoviskách či v spoločnom podnikaní je nesmierne veľa. Aj v medziľudských vzťahoch totiž platia určité vzorce. Podobne ako vo fyzike: ak sa zmení akcia, zmení sa aj reakcia. A tá niekedy môže byť aj nečakaná... Väčšina z nás sa akosi spolieha na to, že budeme výnimkou a že v našom prípade to tak nebude. Aj my v Jenewein Group máme manažérku šťastia. Nie však preto, aby mala na starosti zapaľovanie sviečok na narodeninových tortách a organizovala večerné posedenia. Naši ľudia nepotrebujú, aby im firma dohadzovala priateľov. Avšak veľmi intenzívne dbáme o kvalitné vzťahy, ktorých podmienkou nie je priateľstvo. Opierajú sa o dôveru, rešpekt a spoločné ciele. A máme v skupine veľa skutočne hlbokých priateľstiev. Avšak tie sa zrodili samé, nie preto, že o tom rozhodol majiteľ či manažment.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group LinkedIn www.headhunter.sk
