• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

My v médiách

Žiadaní špecialisti aj IT ľudia

Trh práce. Ťahúňmi boli vlani informačné a komunikačné technológie i výroba automobilov.


Dopyt po pracovnej sile bol vlani na Slovensku tak, ako už dlhší čas, značný v sektore informačných a komunikačných technológií. "Chvíľami sme mohli sledovať až boj o každú pozíciu - či už ide o programátora, špecialistu, tímového lídra alebo manažéra. Bolo to o veľkom príleve z radov čerstvých absolventov do rôznych predajných, servisných, finančných či vývojových typov centier," hovorí riadiaci partner poradenskej skupiny Amrop Jenewein Group Radomír Mako. Vo finančnom sektore sa podľa neho hladina opäť upokojila a oddelenia ľudských zdrojov sa zameriavali predovšetkým na špecialistov na rôzne bankové elektronické systémy a riaditeľov regionálnych pobočiek. Stúpajúcu tendenciu možno pozorovať aj v dopyte po profesionáloch - takzvaných privátnych bankároch.


Ťahúňom výroba automobilov

Snahu energetických spoločností o efektívnejšie riadenie podľa Maka sprevádzal dopyt po skúsených odborníkoch v oblasti ľudských zdrojov, manažéroch, ktorí dokážu zlepšovať vzťahy so zákazníkmi, a špecialistoch na elektronické systémy. Vo farmaceutických spoločnostiach sa veľké zmeny udiali už v predchádzajúcich rokoch, a teda minulý rok sa niesol v znamení obsadzovania najmä stredných manažérskych a exekutívnych pozícií.

"Najväčší rozmach dopytu a ponuky sa zaznamenal v automobilovom priemysle, kde bolo naozaj čo robiť na všetkých frontoch, aby sa utíšil hlad po kvalitných pracovníkoch. To, samozrejme, odhalilo skutočnosť, že kvalifikovaná sila tohto druhu má na Slovensku svoje medze, a tak bude nevyhnutné v tejto oblasti veľa spraviť," pripomína Mako.

Ako pokračuje, v oblasti výrobných podnikov sú manažmenty ustálené, avšak dopyt po špecialistoch, ktorí sú schopní neustále zlepšovať a prinášať riešenia, stúpa. Aj spoločnosti poskytujúce služby sa snažia hľadať riešenia, vďaka ktorým predbehnú konkurenciu, a preto neváhajú robiť aj naozaj nápadné reklamné kampane na priame oslovovanie skúsených ľudí.

Aj podľa partnera poradenskej spoločnosti HILL International Petra Tomascha možno povedať, že s príchodom investorov začína byť postupne nedostatok niektorých špecialistov, hlavne v oblasti výroby, osobitne strojárskej. "Zatiaľ nepociťujeme taký deficit ako v Českej republike, ktorý možno vidieť na veľkom počte personálnych inzerátov v slovenských médiách ponúkajúcich voľné miesta u západných susedov," hovorí.


Rezervy v cestovnom ruchu

Oblasti, ktoré ešte aj dnes možno označiť za stagnujúce, sú podľa Maka hospitality, kúpeľné služby a turizmus. "Snaha o budovanie turistických centier je slabá a v určitých regiónoch celkom určite prevyšuje ponuka pozícií nad dopytom záujemcov - či už pre nízke finančné ohodnotenie alebo nedostatok záujmu o rozvoj tejto oblasti podnikania. Ale, aby to nevyznelo úplne pesimisticky, napríklad v oblasti Tatier, v Turci či Liptove, rozmach turizmu nastáva a marketingové aktivity sú naozaj viditeľné. Bratislava, samozrejme, turisticky viedla aj v minulom roku," dodáva.

Ako svetlý bod v turizme vníma Mako viaceré investičné projekty pripravovaných zväčša štvorhviezdičkových hotelov, kde sa v nasledujúcom období značne zvýši dopyt po naplnení týchto zariadení kvalitným personálom prislúchajúcim statusu "nóbl".


Trend znižovania nákladov

Ako pripomína Tomasch, na Slovensku bolo možné badať trend šetrenia nákladov a spájania funkcií pre Česko a Slovensko. "Boli sme svedkami viacerých presunov kompetencií obchodných a marketingových riaditeľov zo Slovenska na českých kolegov. V praxi to znamená, že sa tieto slovenské toppozície rušia a ich funkciu preberajú manažéri v Česku. Logicky, veľkosťou trhov sú podmienené zriedkavejšie opačné prípady, keď slovenský manažér zodpovedá aj za Českú republiku. Takéto príklady máme napríklad z oblasti predaja automobilov," uzatvára Tomasch.