• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme drža prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknu osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzahov.

Viac >>

Články & Štúdie

Dobrá adresa stojí milióny

14.11.2006

Šaty robia človeka a o firme veža prezradí jej sídlo. V snahe ma reprezentatívnu adresu sú bohaté spoločnosti ochotné plati za prenájmy milióny ročne. Najdrahšie prenájmy kancelárií sú v historickom centre Bratislavy.


European Human Capital Index

11.10.2006

The Lisbon Council, a Brussels-based think tank, released on the 11th of october 2006 a new, leading-edge ranking on the state of human capital in Europe. Dubbed the European Human Capital Index, the ranking examines the significance of human capital for future innovation and growth. Specifically, the study measures human capital stock, deployment, utilization and evolution in 13 EU countries, and ranks those countries by their ability to develop their human capital to meet the challenges of globalisation.


Možnosti znižovania daňovo-odvodového zaaženia na Slovensku

1.10.2006

Podnikatežská aliancia Slovenska zverejnila štúdiu Možnosti znižovania daňovo-odvodového zaaženia na Slovensku. V prvom polroku 2006 ju vypracoval TREND Analyses ako čiastkovú analýzu k Auditu podnikatežského prostredia realizovaného PAS a Republikovou úniou zamestnávatežov v súlade s akčným plánom programu Minerva pre podnikatežské prostredie na objednávku Ministerstva financií SR. PAS už po zverejnení programového vyhlásenia vlády SR vydala stanovisko, v ktorom upozornila, že vláda v ňom neidentifikuje potrebu znižovania odvodového zaaženia. V predloženej štúdii znovu upozorňuje na potrebu riešenia tohto problému a ponúka verejnosti vlastný pohžad na možnosti znižovania daňovo-odvodového zaaženia na Slovensku.


Aké kompetencie očakávajú zamestnávatelia od absolventov

27.9.2006

V súčasnom dynamickom svete je úspešný ten, kto disponuje základnými schopnosami použitežnými v rozličných situáciách, profesiách a zamestnaniach. Ktoré to však sú? Navrhnutie modelu kžúčových kompetencií absolventa vysokej školy ekonomického zamerania je ciežom projektu Uni2010. Jeho odborným garantom je poradenská skupina AJG-Amrop Jenewein Group, gestorom jednej z jeho iniciatív sa stal think tank EPPP-Európske partnerstvo pre personálnu politiku.


Reformy na Slovensku 2005

1.9.2006

Začiatkom septembra 2006 INEKO vydalo publikáciu Reformy na Slovensku 2005, ktorá mapuje výsledky projektu HESO za rok 2005. Jej obsahom je opis vybraných dôležitých ekonomických a sociálnych opatrení/reforiem a ich hodnotenie odbornou verejnosou. Jedným z partnerov, ktorí projekt HESO a vydanie publikácie podporili, je aj poradenská skupina AJG-Amrop Jenewein Group a think tank EPPP-Európske partnerstvo pre personálnu politiku.


IT je špinavý biznis

24.8.2006

Slovenská pobočka spoločnosti Accenture zamestnáva na Slovensku vyše tisíc zamestnancov. Ignoruje verejné zákazky a napriek tomu ďalej rastie. Mnohé zaujímavosti, ktoré stoja v pozadí tejto informácie, prezrádza jej šéf Peter Škodný.


A few good men

15.8.2006

There is a fight going on in CEE-a fight for talent. Strong GDP growth and constant inflow of foreign money and investors has driven demand for local talent able to fill top management positions. Companies are struggling to foster young talent in-house or seeking to import foreign executives.


Prehžad najdôležitejších zámerov z Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky

2.8.2006

Programové vyhlásenie vlády SR stanovuje celý rad priorít, ktoré určujú hlavné kontúry budúceho smerovania slovenskej ekonomiky. Podnikatežská aliancia Slovenska spracovala prehžad najdôležitejších zámerov programového vyhlásenia podža jednotlivých oblastí.


Úspech spoločností majú v rukách ich talentovaní zamestnanci

21.6.2006

V priebehu posledných niekožkých rokov sme aj na Slovensku mohli pozorova výraznú zmenu v prístupe k žudským zdrojom. Táto zmena je najviditežnejšia vo vežkých medzinárodných spoločnostiach. Odkláňajú sa od dlhodobo zaužívaných presvedčení, kde žudské zdroje patrili medzi menej podstatné oddelenia. Naopak, je viditežná snaha o realizáciu vežmi dobre známej myšlienky o konkurenčnej výhode, ktorá spočíva v žudskom kapitáli.


Audit prekážok podnikania na Slovensku

13.6.2006

Republiková únia zamestnávatežov a Podnikatežská aliancia Slovenska v spolupráci s vládou SR predkladajú Audit prekážok podnikania na Slovensku.